Почему-то согласна с Вами, на личном опыте скажу, если кто-то меня доведет вне дома, а я сдержусь, то потом и правда выплескиваю все на мужа ( а я так не хочу - семья дороже, чем мнение обо мне какого-то хама.

Полностью согласна, что не стоит держать негативные эмоции в себе. В нашем обществе принято учить ребенка, что злиться нехорошо. Но ведь злость - вполне нормальная эмоция, нужно просто научиться грамотно выходить из ситуаций когда возникают такие эмоции.

Держать эмоции в себе или выплескивать их? Мне кажется этот вопрос не особо важным. Каждый решает для себя, как проявлять свое поведение в обществе. Я лично пробовала и сдерживаться и буянить) Итог получается все равно один: "Со временем любые эмоции затухают") Пожалуй себя самого всецело можно отдать только одной эмоции - любви. Настоящей, которая крепнет с каждым годом.

Юля, мне кажется у вас просто еще нет детей. Потому что у всех детей существует такой период, когда они врут. Конечно это ложь оправдана тем, что ребенок боится наказания. Но разве можно воспитать ребенка, не наказывая его. Я в это не верю. Да и наказания бывают разными. У нас - это лишение мультиков. Так что просто приходится мириться с ложью и объяснять ребенку - почему не стоит так делать.

Нас пытаются научить вынашивать в себе негатив. Ничего, пусть себе копиться, а мы будем белыми и пушистыми. Зато мы будем нравится людям. Нет, граждане, так нельзя. Негатив надо выплескивать. И зачастую его надо выплескивать именно на обидчика. А как вы еще поставите хама на место? Улыбаясь ему и кивая головой? Да еще негатив разрушает здоровье. Так что, выполняя эти советы, вы станете спокойным, уравновешенным и больным человеком.

А мне статья показалось интересной. Я, раньше не предпологала, что у "общения", существует несколько взаимосвязанных сторон. И после прочтения этой статьи, все взаимоотношения с знакомыми мне людьми, сразу определились. Например: с соседями у меня перцептивная сторона общения; с женщинами из фитнесклуба - коммуникативная; с друзьями, с которыми часто вместе проводим выходные - интерактивная.

Да, Дейл Карнеги умел научить самосовершенствованию...

Лиля зачем вы пишете такую чушь петровну?! Статью нужно внимательней читать было, а Карнеги этот ваш псевдо-психолог для школьников.

Вот-вот, какие тут правила. Чаще всего начальники пользуется лишь одним правилом: "я начальник - ты дурак". Сейчас как-то модно стало учить управленцев и все забывают о том, что руководителю, до того как раздавать команды нужно и самому быть в курсе дел предприятия. А для этого неплохо бы пройти все ступеньки в организации.

Замечательный совет - выдержать паузу в 10 секунд, знаю о нем давно, но выполнить ни разу не получилось. Тяжело оставаться в молчании, когда тебя оскорбляют. Даже если и получится выдержать эти 10 секунд, то что потом делать с внутренними диалогами и невысказанностью, забыть оскорбление все равно не получится и придется носить это в себе, что тоже плохо.

Все, что здесь написано - прописные истины. Сложно сдерживать эмоции, если нервы на пределе. Зачастую люди, сдерживающие себя в общественных местах - тираны дома. Ну и вопрос-нафига нужно близких обижать, а сдерживать с теми, кто тебя довел?

Вы думаете хоть один руководитель будет это читать? Такое может случится только в одном случае. Если это прочитает человек, который потом станет руководителем. А став начальником, он скорее всего, наплюет на все эти правила, и будет действовать так, как ему проще и легче.

Правила общения прописаны уже давным-давно. Первым описал эти правила еще Дейл Карнеги. Что же вы о нем забыли? Или не читали его книги? У него все расписано подробно и понятно. Возможно еще эти правила встречаются и во многих других книгах, но первое впечатление у меня было именно от его книг. Действительно, если человеку дать высказаться и не перебивать, уже одно это творит чудеса.

Не только вашему начальнику нужно показать это, начальнику моего отдела надо провести объемный курс ликбеза и как минимум лекцию по этике. В нашей компании уже несколько сотрудников уволились из-за невыносимого руководителя, а был такой хороший, слаженный коллектив.